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3 propuestas de valor clave para atraer y retener el talento que tu empresa necesita
Productividad laboral

26 de septiembre, 2017

Escrito por: Marcela del Barrio

3 propuestas de valor clave para atraer y retener el talento que tu empresa necesita

 

Si bien la compensación y beneficios son motivadores para atraer y retener grandes talentos en las empresas, en algunos casos, eso ya no es suficiente, especialmente si hablamos de personas jóvenes con nuevas y mayores expectativas laborales para su futuro.

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3 consejos para generar compromiso en los colaboradores
Productividad laboral

18 de agosto, 2017

Escrito por: Marcela del Barrio

3 consejos para generar compromiso en los colaboradores

 

Los tiempos van cambiando, y en las empresas, los colaboradores cada vez se van empoderando más, por lo que tienen mayor poder de negociación en comparación con años anteriores.

Cuatro buenas prácticas para agilizar el área de Recursos Humanos
Productividad laboral

8 de agosto, 2017

Escrito por: Marcela del Barrio

Cuatro buenas prácticas para agilizar el área de Recursos Humanos

En toda organización la gerencia o área de Recursos Humanos cumple funciones similares: reclutar, seleccionar y contratar, luego gestionar el desempeño de estos profesionales, y manejar el bienestar y beneficios laborales para retener estos talentos.

Mejore la productividad laboral de su empresa de un bocado a la vez
Beneficios laborales Productividad laboral

14 de julio, 2017

Escrito por: Jorge Martel

Mejore la productividad laboral de su empresa de un bocado a la vez

La próxima vez que decida no salir a almorzar, piénselo de nuevo. Dé el ejemplo a sus colaboradores y aproveche el momento para hacer un descanso en su jornada de trabajo.

Beneficie la productividad laboral con estos tips de liderazgo
Productividad laboral

14 de julio, 2017

Escrito por: Jorge Martel

Beneficie la productividad laboral con estos tips de liderazgo

El bienestar emocional y laboral de sus trabajadores es una gran responsabilidad. No sólo bastan un buen sueldo o posibilidades de ascenso, el colaborador debe sentirse a gusto con sus líderes, y viceversa, para rendir más allá del mínimo.